关于监事会工作的述职报告（精选3篇）
关于监事会工作的述职报告 篇1
一年来，我县联社监事会在银监分局、办事处的正确领导下，在联社理事会、经营班子的大力协助下，认真履行工作职责，通过全体监事会成员的共同努力，积极推进各项管理制度建设，加大稽核检查力度，开展风险防范和案件专项治理工作，认真加强对联社理事会、经营班子的经营管理活动及重大事项、重大决策进行监督，充分发挥监督作用，有效地促进了我县农村信用社持续健康发展。
(一)完善内部管理制度，规范监督约束机制
为了进一步促进监事会工作制度化、规范化，保证监督约束机制的的规范性，我县联社监事会一方面不断加强自身监督机制的建设，另一方面积极推进内部各项管理制度的建设。
在全年的工作中，我县联社监事会严格按照《农村信用合作社联合社章程》以及《监事会工作制度》、《监事会会议规则》、《监事长工作职责》和《监事工作职责》，积极开展监督工作，并建立健全监事会运行机制。20xx年，监事会共召开监事会议次、稽核工作例会次，对稽核工作的开展情况以及稽核人员检查中发现的问题进行了讨论和总结，建立了监事会的运行机制。
同时，监事会积极推进内控制度建设，规范监督约束机制。20xx年，根据业务发展和风险防范要求，监事会积极督促和协助联社业务部门完善内控管理制度项，其中新制定项，修订项，为规范操作提供了制度保障。目前，我县信用社内控管理制度已日趋完善，基本覆盖了所有业务品种和风险控制点。
(二)加大稽核检查力度，增强规范操作意识
稽核部门是监事会开展监督工作的'一个主要平台。20xx年度，监事会通过加强稽核管理，组织领导稽核部门实施大量的现场和非现场检查，确保农村金融方针政策、法律法规和内控管理制度在我县信用社贯彻执行。一年来，我县信用社无安全责任性事故和经济刑事案件发生，信用社整体抗风险能力和干部职工的风险防范意识明显增强。
一是充实稽核队伍，加强稽核管理。为了强化稽核监督，今年3月，从基层社选拔了名年轻的业务骨干充实稽核队伍，壮大稽核力量。并通过制订工作计划、分片管理、召开例会、听取工作汇报、指导稽核业务和把握工作重点等方式，加强了稽核管理。二是组织开展现场检查。通过常规检查与专项检查结合，加大稽核处罚力度，规范信用社职工的操作行为，增强规范操作意识。20xx年度，稽核部门累计开展现场检查社次，比去年增加社次。其中，常规检查社次，专项检查项社次。累计实施稽核处罚人次，罚款元。三是指导稽核部门探索新的监督方式。一年来，通过充分发挥稽核人员的主观能动性和工作积极性，创新工作思路，有效利用现有的计算机技术条件，开展非现场检查项，较好地弥补了现场检查的不足，提高了稽核工作质量和效率。
关于监事会工作的述职报告 篇2
20xx年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下，依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做汇报。
一、生产任务情况
按照《20xx年度生产目标责任书》的内容，公司在20xx年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金（昌）永（昌）高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。
在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在99%以上，每一名员工都具备高度的责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。
这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的`收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得朗青公司有了今天这种蓬勃发展，欣欣向荣的局面。
二、监事工作情况
依照《公司法》的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出（20万元以上）和采购予以监督，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时纠正，列席了20xx年度召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况。
20xx年度，朗青公司的一切经营行为，均符合《公司法》的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事，且能以身作则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特别是10万元以上的开支采购等，均由总经理办公会讨论决定，经过税务和工商管理部门的多次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。
三、20xx年度的计划和打算
20xx年，朗青公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制，促进监事工作制度化、规范化；坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查；加强对公司资金运作情况的监督检查，保证资金的运作效率。
朗青监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大，必要时将成立朗青公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实处，杜绝各类违法违规问题的发生，促进朗青公司和谐、快速、健康的发展。
关于监事会工作的述职报告 篇3
根据支会章程赋予的职责，我受支会第一届监事会委托，向大会报告20xx年监事会工作，请予审议。
20xx年，在支会各位会长、理事会与会员企业的支持、配合下，监事会本着对会员负责的态度，认真履行章程赋予的.职责，参加支会组织的有关活动，重点对理事会执行会员大会决议、活动开展、财务收支及秘书处工作等方面进行监督检查。我们认为，20xx年支会在市经信委、市民政局、市贸促会等部门的业务指导和监督管理下，在理事会的带领下，各项工作有序开展、有效运行，为行业的发展做出了积极努力，并取得了明显成效。
一、监事会自身建设
20xx年1月12日一届三次监事会上审议通过监事会替补曹娴儿人选，并提交六届二次会员大会表决通过曹娴儿为我会监事会监事，现我会有监事三名，符合章程规定，并完善了监事会工作条例；20xx年1月26日六届二次会员大会上审议通过“20xx年监事会工作报告”。
二、支会组织建设
监事会认为，支会能坚持依法依规办会，紧紧围绕支会宗旨开展工作，关心、服务会员的意识不断增强。理事会能按会员大会提出的工作目标开展工作，定期走访会员企业，开展展览服务、贸促服务、信息服务、技术服务、组织免费培训，得到了会员的好评。监事会认为：支会领导班子团结协作，是肯奉献、有担当的好班子，在人事安排和重大活动开展等方面能按《章程》要求严格履行相关程序，支会的建设和管理是健康的、发展的，未发现违反纪律、法规、章程或损害支会利益的行为。
三、支会财务收支工作
20xx年监事会对支会财务工作进行了实地监察、审核。认为：支会财务开支能严格执行《民间非营利组织会计制度》和财务管理办法，按时编制财务报表，本年度财务收支情况清楚、管理规范、财务审批手续健全，未发现违规使用问题，各项收入支出合理合法。
对于六届四次理事会和六届三次会员大会，我们依照支会章程规定进行了全程监督并认为：六届四次理事会和六届三次会员大会的到会人数、报告审议，决策程序合法有效。