办公室经理述职报告【3篇】

时间:2025-07-10 13:24 述职报告

办公室经理述职报告(通用3篇)

办公室经理述职报告 篇1

尊敬的各位们:

大家好!

我于年11月27日进入运动健身俱乐部绍兴分公司。半年多来,在各位的指导和同事们的关心帮助下,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合店长做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,并于今年5月6日较好地完成了销售业绩。根据公司管理人员有关要求的通知,现将我半年多来工作情况向各位和同志们做以汇报交流:

一、半年所做的工作及相关销售情况

一是从销售业绩看。年上半年,我从事的销售工作,在绍兴地区全年销售7万多元,并超额完成了公司下达的指标。

二是重新理顺销售络。前期我通过发放调查问卷等资料,掌握市场客户的基本需求,获得第一手客户资料,为我拓展市场了宝贵的经验。在原有的销售络的基础上,我通过在绍兴城区各商业中心如花润万家、国美电器、水木清华、富邦玛凯龙、正大设点销售,进一步拓展销售市场。通过我们的努力,和每个客户细致沟通,耐心做工作,进一步拓展了公司的客户源。半年来,我通过这种营销模式先后开拓客户10余人,赢得了客户的称赞。

三是进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题,对这些问题及时给予解决,将有价值的观点和方法及时反馈给上级。

四是积极做好各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行分析,并根据当月的销售情况及结合半年销售任务做好下月销售计划。

五是积极参与并协助上级做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好体育健身工作的协助和指导。

二、半年来,自己在销售工作虽然都取得了一定的进展,但仍存在一些问题:

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

2、健身房服务项目不齐全。与国内一些较大规模的健身房相比,我们存在着保健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题,同时,浴室、按摩室等起促进锻炼效果的配套设施也很少。

3、健身房服务质量不高。针对我们在兑现消费者承诺履行不够,应加强建立个人档案、实行跟踪服务,并将消费者的意见和建议及时反馈,切实从其利益出发满足需求,也体现了健身房的良好服务质量和信誉。

4、收费标准不稳定。目前,对消费者的收费通常有终身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。(寒暑假还有暑期卡)其中主要的价格中,年卡跨度太大(1000元~1800元),这使得看起来俱乐部发展及不稳定,不利于长期发展。

三、下阶段我主要通过以下几个方面来开展下步的销售工作:

1、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上,制定并实施销售活动,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。

2、健全营销络。完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查。

3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。

4、服从大局,团结协作。

在日常工作中,努力完成公司布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

下半年,我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争如期完成下半年销量任务,为实现公司做大做强的目标而努力奋斗。

述职人:

xx年XX月XX日

办公室经理述职报告 篇2

各位们:

大家好!

20xx年x月份,由于工作需要,安排我担任xx集团总经理。回首将近一年来的工作,我们在董事会的正确下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营治理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请和同志们予以审议。

一、履行职责情况

20xx年,在集团董事会的正确下,经过全体员工的共同努力,我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩,全年共完成产值x亿元,完成了董事会制定的x亿元的产值目标。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:

1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制。

我们结合全会,围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路,今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作,为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察,并报董事会研究,我们撤销了分公司,实行工程项目目标责任治理,裁短了治理链条,缩减了治理层次,为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整,即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对xx集团形势的认清,我们理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的治理向集约型转变。

2、建立健全内部治理制度,加大企业形象宣传力度。

为了能够适应公司战略发展的需要,公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法,逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度,制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料,使对外宣传有了硬件设施。20xx年x月份,我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定,使广大业主和监理单位对xx集团有了新的熟悉,得到了广泛的好评。

3、在工程建设和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成绩。

今年我公司承建去年未完成工程x项,承建今年新接工程较大的有x项。一年以来,我们按照经营方针,把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实,各方面都取得了一定的成绩,实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率x,重大安全性事故为零,创建省级文明工地x个,市级文明工地x个,市级优良工程x个。

4、在历史遗留问题上,加大清算力度,取得了一定的成绩。

解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在,xx集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身,这些不和谐因素让xx集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题,处理好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度,专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,20xx年全年共完成工程结算上报x亿元,审计核定额x亿元,为公司能够尽快回笼资金,提升运转效率创造了必要的条件。

5、积极拓展市场,打造多元化服务平台。

为了能够使xx集团“走出去”,我们于x月份壮大了市场经营的力量,决定去迎接经济大潮的冲击,参与市场的竞争。到x月底,共承接了x个项目,合同价款共计x万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

今年我们利用二级的资质优势,以股份制的形式成立了分公司,从x个月的运行情况来看,前景还是不错的。

按照建筑市场劳务合法用工的要求,我们于今年x月份成立了专业劳务公司。20xx年主要完成了劳务技能培训及工作,检查农民工工资发放情况,避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来,但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望,这一块工作我们会在20xx年逐步把劳务公司独立出去,实现市场化经营。

二、工作中存在的问题和不足

我们虽然取得了一些成绩,但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处,这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服,具体来讲有以下几个方面:

1、公司的和熟悉在广大员工还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩,但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面,工程质量提高不大,创优项目不多。另一方面,现场文明施工不够好,整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理,从加强项目班子的建设着手,加强工程施工过程的控制。

3、基础治理工作有进步,但是起点不高,工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件,把我们的基础治理定在较高的基准之上,做到与公司的资质、形象同步。

4、优秀的项目治理人才比较匮乏,这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。

5、在市场开拓方面,还没有真正走出江宁。这方面,我们还要注重技巧和办法的突破,争取一切有利于市场开拓的资源和条件。

三、20xx的工作初步打算

20xx年甚至在一定时间内,我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的xx集团,使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。xx年我们计划完成总产值x亿元。实现利润x万元。创建省级文明工地x个,市级文明工地x个,市优良工程x个。全年重大安全性事故为零,工程交付质量合格率x。

事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业发展难以突破。今后,我将加强学习,提高觉悟、工作能力和治理水平,我将与公司班子一起带领公司全体员工解决20xx年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。20xx年,我有信心和公司全体干部和员工一道,广泛的采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作,求真务实、开拓创新,为xx集团在20xx年夺取新的成绩而努力奋斗。

谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人:

20xx年x月x日

办公室经理述职报告 篇3

20__年,在领导的关心教育下,在同事的支持帮忙下,本人立足本职、进取向上、勤奋工作,努力完成了各项工作任务。按照职责分工,本人在办公室主要负责政务工作,包括文秘、目标管理、督查督办、政策法规、宣传报道、保密等工作,协调维稳、信访、文印、档案管理和网络安全等工作。现将一年来思想、学习和工作等各方面情景向大家作如下汇报

一、加强学习,增强道德素养,提高工作本事

为了适应新形势下工作需要和岗位职收集整理责,一年来始终把学习放在重要位置,在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,作为一名新进党员,认真学习党的方针政策和理论知识,异常是经过今年学习实践活动,理论认识有了进一步提高,树立了更为正确的人生观、价值观和世界观;在业务学习方面,自觉熟悉公文管理、新闻写作、法律法规和保密技术等各种业务知识,在干中学,在学中干,不断更新知识结构,拓宽知识层面,增强自身综合素质,提高工作本事和水平。

二、勤奋努力,强化服务意识,做好本职工作

在工作中,不断强化职责意识,全力做好服务,进取完成以下各项业务工作。

一是文秘工作。认真把好全局各类公文审核关,确保行文规范和公文质量,全年对外印发各类公文750余份,未出现违反公文行文规范事件发生;完成公文传递和文件签收登记工作,保障各类文件合理运转;做好印章管理和使用工作,确保印章使用安全规范;参与各类重要会议记录和会议纪要工作;完成年鉴及收集整理和编写工作,获全市年鉴达标单位;做好电话记录和传真接收工作,及时报告各类重要会议和重要信息;严格按照首问职责制的要求,强化服务意识,主动热情接待每一位来访来客。

二是目标管理和督查督办工作。做好全市水利目标任务管理,及时准确向上级报送全局工作动态和目标任务完成情景;全年收集整理重点工作进展通报10份,及时办理上级部门交办的各项临时督办通知15个,协助有关处室完成7项人大提议和政协提案的办理工作,并全部获得代表满意评价。

三是政策法规工作。做好全局执法人员证件管理和换证工作,全年新换执法证件5个;做好法律法规宣传工作,进取参与组织开展3.22水法宣传、6.5防震减灾日宣传和9.26环保世纪行等活动;进取参与配合全市依法行政卷宗评查工作,我局在参评3个卷宗中,获优秀卷2个,良好卷1个;完成市政府年终依法行政严查准备工作;

四是宣传报道工作。全年采编各类水利农机信息30余条,被市委市政府采用10余条,被__市公众信息网采用5条;进取向各级报刊杂ppt案例投稿7篇,被《人民长江报》刊载2篇,被《中国水土坚持》杂志刊载1篇;配合市级新闻媒体做好外宣工作,认真审核报道资料,确保进取正面宣传全市水利农机工作成绩和行业精神面貌。

五是保密的工作。按市保密局要求,完成了全市保密技术自查自验,清理上报了7项水利涉密事项,将5台涉密电脑纳入户籍管理并安装互联网阻断软件,对局机关涉密移动存储介质进行清理登记;做好各类涉密文件的审核和管理工作,全年未发生泄密事件。

六是其他工作。协助做好维稳、信访、文印、档案管理、网络安全等工作;完成节假日值班任务;进取参与__县洪灾人饮抢险工作;完成局科发办有关工作;对加班加点毫无怨言,按要求完成了领导临时交办的其他各项任务。

三、谦虚谨慎,严格自律,规范自身行为

在工作和生活中,始终牢记自我作为一名党员和国家公务人员的身份,谦虚谨慎,做到自警、自省和自律,严格要求自我和家属遵守国家各项法律法规和规章制度,全年无违规违纪事件发生,无违反党风廉政事件发生。

四、正视不足,全力改善,不断提升自我

回顾一年来,在工作和学习上都取得了一些进展,但与岗位职责要求还存在着许多不足。学习缺乏深度,文字写作本事欠佳,综合协调本事欠缺,等等。在今后的工作中,要进一步强化学习、深入研究;进一步加强写作训练,提高ppt设计制作写作水平;进一步改善工作方式,正确应对处置工作中的种.种困难。

总之,作为一名办公室工作人员,应当珍惜全市水务行业发展的大好形势,投身岗位、服务大局,不断学习、不断磨练,争取在新的一年取得更大的提高。

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