市场走访报告（精选4篇）
市场走访报告 篇1
“921”治超之后,车辆限载限高,很多轮胎都往无内胎转,无内胎的需求增加,并且成为趋势。从终端市场来看,市场需求变差。出货情况看两点:一是终端买车的,二是渠道压货。目前渠道压货较多,类似于“注水池”现象。沿海城市轮胎二级网路经销商的库存可以维持1.5个月。往西南、西北方向,大约是有2-3个月的库存。
根据打款的情况来看,轮胎出口订单还会延续到5月,6月份估计就结束了。国外的轮胎分销网络比较简单,不会像国内二级经销商库存爆满这种情况出现,总体轮胎出口这一块相对良性。 在橡胶价格下跌的背景下,原料的采购周期从几个月缩短成一周左右,随买随用,原料采购主要来自于青岛的贸易商。随着合成胶和天胶的价差变化,配方会有少许调整。该企业天然橡胶每月用量3200吨,合成橡胶每月用量在300-400吨,企业目前只生产全钢胎,主要是使用9710胶和泰国标胶。
轮胎企业的负责人认为天胶在14000-19000元/吨的价格是比较均衡的。其实国内轮胎需求整体上每年还是呈上升态势的,全钢的增长率在3%左右,半钢的增长率在4-5%。也不要完全的唱空未来,但是肯定没有预期那么好。对于未来的过度乐观已经在一季度透支掉了。预计在5-6月的传统淡季,胶价仍会下行。
在轮胎原配市场，三角、玲珑、成山轮胎货源还是跟不上，由于国家政策的影响，今年到上半年为止，主机厂的配套量比去年增加很多。美国“双反”取消后，出口量也增加。6月份出口外贸订单基本结束，配套市场70-80%的量也已经完成，后续订单在下降，如果需求要企稳走好，需要具备以下一些条件：一、治超制度严格执行；二、提高运费；三、保护车厂、车主利益。
从整体轮胎出货情况来看，20xx年的9-12月一直呈上升趋势，12-1月达到最高点，20xx年2月份过完年最高可以达到2万条一个月，3月份基本与2月持平。3月后销量开始有下降趋势，轮胎价格也开始逐步下滑，企业也开始搞促销活动。经销商对于轮胎价格的敏感性更强，3月工厂的出货价还没有下降时，经销商已经开始降价。
从趋势来看，2月份轮胎销售3万多条，3月份由于缺货销售了1万条（不缺货预计在3万条左右），4月份计划量是1万8千条。从一家重卡的排产情况来看，5月份计划生产重卡600辆，6月份计划排产300辆，终端需求下降明显。
1、山东大型轮胎经销商（主营三包轮胎供应配套市场）
该厂主要经营梁山地区的配套市场轮胎。目前来看，三角、双钱、成山轮胎货源还是跟不上，由于国家政策的影响，今年到上半年为止，主机厂的配套量比去年增加很多。美国“双反”取消后，出口量也增加。现在该经销商的库存主要是有内胎和韩泰轮胎，库存量不高。去年的销售额在5-6亿。主要经营三包轮胎，不三包的不做。企业负责人认为，6月份出口外贸订单基本结束，配套市场70-80%的量也已经完成，后续订单在下降，如果需求要企稳走好，需要具备以下一些条件：一、治超制度严格执行；二、提高运费；三、保护车厂、车主利益。
三轴挂车配套需要13个轮胎（含备胎1个），一般多少车配多少胎。现在重卡批发商如重汽、一汽的车头库存量很大，后续并不乐观。该经销商上半年基本就能完成全年的整车配套量20万套。从“921”之后，有内胎减少近90%，1200型号的还有一些，1100基本不用了。车辆的使用寿命也从5-6年下降至3-4年。从轮胎的其他原料情况来看，3月底、4月初，炭黑跌了600-1000元，钢帘线也可能在5月降价，二级经销商的库存基本饱和，可能会有甩货现象。资金方面，现在基本不予赊账，以前存在不赊不买的现象，现在没有了。
2、山东梁山轮胎经销商（主营不三包轮胎供应配套市场）
该轮胎经销商主营黄海、三角轮胎（三包的）和其他一些不三包的轮胎。轮胎涨价时，三包的轮胎走货快。现在由于轮胎价格下跌，不三包的轮胎由于价格低，走货快。从整体出货情况来看，年前9-12月一直呈上升趋势，12-1月达到最高点，2月份过完年最高可以达到2万条一个月，3月份基本与2月持平。3月后销量开始有下降趋势，轮胎价格也开始逐步下滑，企业也开始搞促销活动。经销商对于轮胎价格的敏感性更强，3月工厂的出货价还没有下降时，经销商已经开始降价。3月份供下降6个点，4月工厂开始降价，经销商也同步下调轮胎价格共计8个点，其中6个点是工厂让利降价，2个点促销。
该经销商告诉我们现在查环保比较严，4月份市、省、中央分三批来查，很多挂车厂到现在还没有复工。如果5月份不查了，市场可能不会太淡。挂车的污染主要是由于喷漆造成的。一般从轮胎的季节性特征来看，5月是轮胎淡季的开始，6、7、8最淡，9月开始变好。
值得注意的是现在轮胎厂的库存较高，经销商报计划拿货，第三天就可以拿到。之前的情况是要提前半个月左右的时间。所以以前是按单排产，现在是提库存。从市场对轮胎价格涨跌的反应来看，涨价了买三包胎，降价了买不三包胎。今年不三包胎涨得快也跌得快。三包胎4月份下跌了3个点，不三包胎累计下跌了10%左右。从最高的940-950元/条到现在的840-850元/条，预计5-6月可能跌至680-700元/条。不三包胎在替换和配套市场价格相差不大，但是三包胎在两个市场价格相差100-200元/条。在921政策实施之前，真空胎（即无内胎）与有内胎基本上各占1/2，但政策实施之后，真空胎销售就呈明显上升趋势。
当地在13年以前，赊账现象比较多，14年当地很多挂车厂倒闭了，最近基本没有赊账现象。
3、山东梁山一大型经销商（主营三包轮胎供应配套市场）
该企业负责人向我们透露：现在处于非常时期，环保联查对挂车厂影响很大。估计到年底也查不完。现在一些有订单又不合格的车厂晚上把车间门关了，偷偷干。现在企业的轮胎库存不高，处于缺货的状态。基本是来一车走一车，但是较之前还是有差异，之前是还没来，就已经被订了。目前每月的发货是在1万5至2万条左右，比去年同期7000条要好。但是从趋势来看，2月份销售3万多条，3月份由于缺货销售了1万条（不缺货预计在3万条左右），4月份计划量是1万8千条。从一家重卡的排产情况来看，5月份计划生产重卡600辆，6月份计划排产300辆，终端需求下降明显。在梁山地区的整个配套市场总共的需求量是在150万套-200万套，车头40万辆。一般来说6、7、8月每月配套轮胎销量在3000条左右，但6月将开启维修市场的旺季。过完年后基本都是现款交易，货跟不上，基本无赊账。轮胎价格来看，目前配套市场轮胎的价格（某国产知名品牌）1000元/条，之前都在800元/条，涨幅明显，该型号轮胎在替换零售市场现在的价格是1300元/条。该经销商坦言此品牌轮胎在4月初曾考虑涨价，但因考虑到市场整体氛围最终没有涨价，暂时不会考虑降价。
市场走访报告 篇2
在我们月，我们市场部巡查人员走访了市区销售部的所有片区，并初步了解了的终端情况。现将有关情况简要汇报如下：
一、铺货情况：
在细致核对原始终端数据后我们针对的铺货以及竞品的铺货进行了重点调查;共计拜访家终端店。并对我厂产品的陈列和业务员拜访频次进行了抽查。对业务员没有登记的终端进行了补充，其统计数据如下：（附表1、2、3）
在调查中发现的铺货率在系列酒中最高，整个地区的铺货率是%；铺货率次之%；铺货率在统计的种类中最低，为%。竞品的铺货是%，比我厂的铺货低个百分点。
一片区的业务员，铺货率是%，的铺货率是%，的铺货率是%。
二、陈列情况：
在市场调查中发现我厂产品的陈列水平参差不齐。其情况如下：
不到%的终端店里的陈列符合我公司标准提出的优的标准，即集中将系列酒陈列在醒目位置。
%的终端店里的陈列符合我公司终端标准化手册提出的良的标准，可以在醒目位置看到系列酒，但没有按照标准化手册摆放；
%的终端店里的陈列符合我公司终端标准化手册提出的中的标准，无法在醒目位置看到系列酒，需仔细查看；
%的终端店里的陈列符合我公司终端保准化手册提出的差的标准，无法在终端店看到系列酒。
总之，我们系列产品在市场上的陈列摆放需要提高，使顾客在进入终端后第一眼就能看到公司的产品尤其是烟酒超市。
三、业务员拜访情况
在市场调查中发现我公司业务员拜访次数不够，无法给终端客户留下深刻的印象，具体情况如下:
在调查中%的终端店反映业务员一周拜访在两次以下，
有%的终端店反映业务员一周拜访在2至3次，
只有不到%的终端店反映业务员一周到访超过3次。
四、竞品情况
我们的主要竞争对手虽然在铺货率上仍然无法超越我们，但与我们的差距不大，仅低个百分点。
的陈列与我们相差不大。
的业务员的拜访频次远远高于我们业务员，据终端店反映业务员一周至少拜访2至3次，并且定期回访。
近期内公司大力推销酒，其业务促销手段多种多样，其促销手段如下：（附表4）
五、对策与建议
1、统一价格。目前市场上批发商出货价格低于我公司规定价格。建议公司加强对批发商的管理，以便价格的统一规范。
2、提高铺货率。使市场上的铺货率达到%以上。同时提升和等系列酒的铺货率。
3、加强陈列管理，规范陈列。建议尽快落实陈列费问题。
4、加强业务员的拜访，进行有效拜访。
5、加快广促品的发放与使用。
六、月份工作计划
1、进行市场巡查工作，继续抽查终端店系列产品的铺货率，重点是的铺货率。
2、在原有的基础上增加对陈列与业务员拜访频次的抽查。加强对促销期间客户的检查力度，包括价格与广促品的监管。
3、继续关注市场信息，尤其是主要竞争对手酒的营销信息的收集，并及时向上级反映。
总之，感谢领导的关心与支持。对工作中的不足希望领导给与指导帮助。
市场走访报告 篇3
一、出差行程与目的：
11月5号—11月15号走访了成都、武汉、襄樊三个城市大型卖场，（成都人人乐、美好家园、千盛百货；武汉中百仓储、易初莲花、武商量贩；襄樊好邻居、武商量贩等），本次出差主要目的是了解青蛙王子在市场的反馈信息，如：终端形象、陈列、导购综合素质、促销活动情况、单品在市场的竞争力、品牌和竞品的优劣势、经销商的看法和态度、经销商的忠诚度及其公司的操作模式。
二、走访后感想
通过市场走访，对青蛙王子品牌有了更深的了解和体会，我认为要想把青蛙王子品牌做成中国儿童护理民族第一品牌，是个艰巨且需要付出双倍的努力才能完成的任务，但是我喜欢挑战，也愿意接受挑战，不过这需要我不断努力不断创新及不断自我提升，同时也需要公司给予足够的支持和十分的肯定才能完成公司理想的目标，下面对本次市场走访陈述以下不足之处：
1、终端卖场陈列及形象
A、位置不醒目
B、陈列面积太小，
C、陈列面不整洁，有点乱
对于卖场陈列非常关键，它的位置、大小、整洁情况决定了是否能吸引消费者眼球以及消费者所认为的公司实力，同时也是体现公司的一个广告效应。例如：相宜本草终端影响力大，主要是因为他们的陈列面大、醒目、整体陈列整洁不零乱、卖场整体形象不管是天空、地面随处可见，时刻吸引消费者眼球。它们终端卖场之所成功主要归功于他们会十分注重陈列的每个细节，这点值得我们借鉴。
2、促销活动
A、促销人员缺乏积极性
B、不能突显活动氛围
C、活动不够新颖
D、活动没有叫卖
促销活动是刺激消费者冲动消费的一种手段，同时也是一种品牌宣传，
所以我们要提升活动方案提高积极性，这是接下来我们推广部的首要任务之一。
3、导购综合素
A、导购的服务态度
B、导购对产品专业知识的欠缺
C、导购要学会揣测客户的心理
D、导购要学会运用连带销售提升销量
4、市场人员针对产品反映情况及个人对产品建议
A、新品沐浴露和洗发水外包装难以区分，现老人照顾小孩的情况居多，老
人眼花无法辨认洗发水和沐浴露
B、公司赠品过于单一
建议：
1、通过市场调查，发现所有的竞争品牌除了强生有套盒外，基本没
有套盒，建议公司可出礼盒特惠装，洗面奶、霜、乳、洗发水、
沐浴露等
2、建议公司可适当的有针对性的，配送一些试用装，方便导购做体
验式销售。
5、竞争品牌优势：
孩儿面：相对青蛙王子，孩儿面整个品牌基本以系列为主，产品易做连带销售，
洗面奶、霜、乳都成系列，连带销售时消费者易接受，且包装新颖以蘑
菇做形象，比较可爱很受小朋友欢迎。
嗳呵：主要走的专业线路，分为男童和女童，产品区分明确，有针对性，迎合
了现在年轻妈妈心里。
通过此次走访，针对市场存在的问题，制定了20xx年的市场工作计划
三、大区策划专员——任职规划
1、培训市场人员，提升导购综合素质
A、产品知识培训。以分批、分区域培训，针对产品优势、卖点、和竞品的差异化、季节性产品细分化培训。
B、连带式销售培训，提升单笔客单量，对导购人员进行销售技巧培训。
C、提升导购人员对青蛙王子品牌重视度，（大部分导购属于综合品牌促销人员，
比较偏向于成人护肤）。
D、活动前后培训，针对活动细节，自身职能职责，提高积极性，叫卖培训。
通过细分化的培训，增强导购人员对品牌的忠诚度和重视度，提升对产品知识的了解和销售技能，并提高导购人员的积极性。
2、促销活动
促销活动是20xx年的工作重心，目前市场竞争越来越激烈，进入了一个白热化的阶段，面对漫天轰炸的促销活动，消费者已经习以为常，人们的消费意识也越来越理智，其促销活动离不开买赠、特价、抽奖等等。。。就目前市场来看，20xx年市场促销活动开展分为：大型、中型、和小型
小型活动：主要以正常堆头、特价、买赠、海报等为主。
中型活动：这是20xx年主要促销活动，通过主题活动方式，选择当地人气较望
的卖场，打造终端卖场促销活动形象，提升活动气势，集中火力，全
面打造一家形象店，提升经销商、卖场和导购人员的信心，通过活动
效果，以点带线，以线带面的方式，全面复制，简单不复杂，后期可
由经销商人员操作。
大型活动：利用节假日，比如六
一、国庆、店庆等，做大型场外路演活动。
通过以上三种活动方式，提升青蛙王子品牌知名度，在当地造成一定
影响力，接下来陈列和形象打造就水到渠成了。
3、终端卖场陈列和形象打造
通过活动方式提升在卖场的影响力，同样以点带面的方式做终端形象宣传，逐渐扩大陈列面，陈列位置，卖场空中广告宣传等形象打造。
此次走访时间紧凑但让我获益甚多，接下来工作更加坚巨，陈列、培训、促销活动尤其重要且迫在眉梢，现已接近年尾，且我走访的地区已渐渐进入寒冬季节，儿童护肤开始进入一个旺季，我们需要开始准备更有力的促销活动方案，进入年底的销量冲刺，本人制定一个场外促销活动范本，以供参考，共同谈讨，使我们的品牌在年底销量业绩有所创新！
青蛙王子新品上市促销活动
活动背景：为配合青蛙王子新品上市，扩大品牌知名度，促进销售，特在湖
北武汉中百仓储举行路演活动。冬天的肌肤总是干燥瘙痒，妈妈
总是担心，本次活动以“妈妈温暖的爱”为主题，以路演和互动
为主要内容，在现场布置活动场地，造成和消费者互动的活动场
面，达到新品宣传的目的。
活动主题：“妈妈温暖的爱”
活动目的：宣传青蛙王子品牌知名度，传播青蛙王子新品上市的信息，提升
品牌形象，促进产品销售。
活动地点：武汉中百仓储
活动时间：1月1号——1月3号
场地设计：以新品包装色调为主色调，所有区域加入温暖元素，如：向日葵、
小蜜蜂等，通过冷与温暖来做对比，体现活动主题，制造活动氛
围。
我们动画片内的人物，可做卡通人来做派送，发传单。
活动物料：待定
活动内容：分为表演、互动、体验、促销四个部分
表演：
儿童节目表演：符合青蛙王子品牌的目标消费人群和品牌定位，儿童天真活
泼可爱，可迅速的吸引大量人群。
执行人员：待定
目的：提升品牌知名度
新品展示：由工作人员手持新品，主持人介绍产品特点。
执行人员：待定
目的：展示新品特色，促进销售
互动：
现场问答：通过“青蛙王子历险记”动画片播放，设置有奖问答。
执行：待定
目的：增加品牌知名度
拼图游戏：利用动画片人物做成拼图，进行拼图竞赛游戏，优胜者有奖，参
与者有鼓励奖。
执行人员：待定
目的：增加品牌知名度，提升人气。
体验：
现场体验产品：通过产品体验，加强妈妈对儿童的护肤意识，护肤知识，日
常护肤常识。
执行人员：促销人员
目的：促进销售，宣传品牌知名度，加深消费者对品牌印象
促销：
特价：根据库存量消耗库存
买赠：可针对新品，赠品方案待定
抽奖：
执行人员：待定
目的：促进活动销售
市场走访报告 篇4
出国 20__年03月22日 12时讯 根据加拿大统计局今(20__)年2月的劳动人口调查显示，约有5万份工作职缺产生，大幅超出经济预测家所预期。
以6个月的平均来看，而失业率持续维持在7%。私人企业的就业率职位数增至3万，加拿大各大企业自去(20__)年9月便逐渐调整薪资，每月的支出总成长有2万元左右，尤其是在专业、科学与科技业等服务业，旅馆业及餐饮业等表现特别突出，但在製造业的就业率却下降。
在20__至20__年之间，加国就业市场受到冲击，43万人口失去工作，但在20__年中至20__年，经济开始复甦，总计有50万份职位的回升，而美国和欧洲大多国家的就业率仍未见好转，仍与20__年所见相同。
虽然加国二月交出漂亮的成绩，但在20__年就业率上升可能趋缓，加国每户的负债创下新高与房地产买卖的下滑，因此导致今年国民生产总值(GDP)下降2%，也影响就业率的稳定成长。
值得庆幸的是，加国调节性高的货币政策、合理的财政政策及富有弹性的经济体系仍是全球已开发国家中表现极好的就业市场之一。
但是，年轻人目前的就业率仍有许多难处需要克服，自20__年起，许多国家年轻人失业率骤升，欧洲有些地区已到难以想像的高失业率，而加国的青年失业率也在上升，约为13.6%。
年轻人在就业市场遭遇的困难相同，在进入市场与职位晋升方面，因缺乏产业相关经验，竞争中处于劣势。在大环境不景气时，他们通常是第一批被裁员，导致连贯性的失业问题，或者陷于收入低的工作，此现象在学术上称为「疤痕形成」(scarring)。
在经济疲软的环境下，年轻人在就业市场的挑战更大，雇主的要求愈多，雇用刚出社会经验不足的年轻人的机率就愈小。
加国CIBC经济学者的研究发现，虽然有许多半失业的年轻人，加国企业却面临近30%的人力短缺，有25种不同职业都有同样现象，包括科技业、贸易、科学、工程、医学、会计等领域，这也表示现在的教育没有完整的方针，以协助年轻人进入有人力需要的市场。同时，拥有大学学历的年轻人比例创下新高，但在求职时却没有因此成正比，造成时下年轻人毕业与求职之间漫长过渡期。
经济研究指出，经济政策的改革及政府有计画的措施可帮助刺激年轻求职者的解决方案，加上教育体制如能针对就业市场的需要，职业训练及增加劳动人口的流动，都能大幅改善年轻求职者漫长的过渡期。